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Problem solving: l’efficacia della parola nella realtà aziendale

L’efficacia globale di un team dipende dalla cooperazione dei suoi membri nell’affrontare situazioni difficili e trovarne la soluzione. Analisi delle quattro fasi nel problem solving e capacità del responsabile di confrontarsi con il proprio team. Esercitazioni e simulazioni di problem solving con i partecipanti.

Argomenti:

  • Il concept del lavoro di squadra
  • Coerenza tra obiettivi e comportamento
  • Fase osservativa e partecipativa
  • Definire l’obiettivo e analizzare l’ostacolo
  • Generare soluzioni con il confronto
  • Valutazione di efficacia e di fattibilità
  • Fase esecutiva

A chi è indirizzato:

Ai dirigenti, quadri e manager che vogliono affrontare le situazioni critiche con il proprio team attraverso un confronto critico e costruttivo alla ricerca della soluzione migliore.