| Produrre risultati in team Saper affrontare le situazioni di cambiamento necessario, le opportunità di sviluppo e crescita riuscendo a essere un modello per il proprio team. I quattro tipi di comportamento dei collaboratori e gli atteggiamenti del leader volti a creare fiducia. Analisi del processo di leadership: stile direttivo, stile coaching, stile partecipativo, stile delegante. Argomenti
A chi è indirizzato: Direttori Generali, Direttori di Settore, Direttori Risorse Umane, Manager con responsabilità gestionali, Capi Progetto e tutte le figure professionali che hanno la responsabilità di gestire le Risorse Umane esercitando ruoli di leadership. |
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