Coach Team Building

• Si tratta di un percorso fortemente orientato all’agire, in cui il Coach supporta il Team nel raggiungimento degli obiettivi professionali attraverso l’impiego ottimale delle potenzialità individuali, il superamento dei limiti che ostacolano l’espressione e l’ampliamento delle capacità di intervenire con successo nella realtà aziendale.
• Si esplica attraverso una serie di incontri ad personam centrati su una tecnica di colloquio mirata e strutturata e incontri di gruppo come confronto costruttivo.
• Nelle sue varie forme il coaching rappresenta un importante strumento di empowerment: la sua attuale diffusione conferma la validità di questo percorso.
• Il coaching aziendale può venire utilizzato congiuntamente a un percorso formativo più ampio, realizzando una sinergia che ne potenzia e ne focalizza gli effetti.
• La consapevolezza delle proprie capacità è il punto di partenza per la creazione di sinergie positive nel gruppo, per il raggiungimento di obiettivi condivisi dal team e dall’Azienda.
• Gli obiettivi vengono stabiliti dopo aver analizzato i comportamenti individuali e all’interno del gruppo di lavoro, gli stili di leadership e la comunicazione.
• Il coach interverrà su automatismi comportamentali acquisiti nel tempo dai responsabili e dal gruppo, intervenendo sul livello di autostima dei collaboratori perché assumano un atteggiamento di consapevolezza del proprio ruolo e di fiducia in se stessi.
• Ottimizza l’interazione e la comunicazione all’interno del team verificandone la composizione, i comportamenti e le disfunzioni attraverso un’analisi e una valutazione costante.
• Dall’analisi critica costruttiva delle singole unità di lavoro, il passaggio successivo presuppone un atteggiamento operativo, pratico, esecutivo.
• Per produrre risultati in team in modo efficace ed efficiente è utile conoscere le figure professionali nelle diverse unità di lavoro e un confronto diretto con i loro responsabili nell’esplicazione tangibile di un progetto di lavoro. Sviluppare le competenze specialistiche e  potenziare le competenze trasversali.
• L’atteggiamento assertivo, pur nel rispetto dei ruoli, è il modello da seguire per arrivare a validi risultati individuali e di gruppo.
• Con il percorso coaching team building si ottengono migliori performance individuali e di gruppo trasformandolo in un vero team!
• Un’analisi soggettiva e oggettiva, imparziale e coerente per rendere la vostra un’Azienda moderna che valorizza le sue Risorse Umane.